引领，牢牢把握国家“一带一路”战略的深入实施，紧紧抓住国家关于食糖产业三年保护期政策、中国糖业五年行动计划及广西糖业“二次创业”方案的实施等多重历史机遇，以甘蔗发展为核心，以技术改造和管理创新为抓手，以降本增效为重点，抓好资源整合与新项目开发建设，实现糖业转型升级，建成年产5万吨酵母以及年产3万吨酵母抽提物的扩建项目，打造全球最大的酵母和酵母抽提物生产基地；以稳健推进为总基调，抢占房地产市场份额，继续巩固扩大房地产开发投资，实现集团的多元发展既突出重点，又相辅相成，集团的资产规模、整体实力和综合竞争力明显提升。
        报告强调，2017/18年，是湘桂集团“管理提升年”，集团上下要紧紧围绕“强化执行，提高效率，降本增效，全面完成2017/18年度目标”这一工作任务，在继续扎实做好各项基础业务工作的同时，要抓好十项重点工作：一是要加强经营管理团队建设，树立良好的工作作风，培养过硬的工作本领；二是优化管理体系，完善沟通机制，提高工作效能；三是坚定不移发展甘蔗生产，坚决推行农务精细化管理；四是以“多榨蔗、榨好蔗、多产糖”的指导思想，持续加强并不断优化农务-生产一体化及全面预算、目标管理、绩效考核三位一体管理工作；五是认真开展“对标定标追标”管理年活动，推动企业转型升级；六是围绕“强品牌、强业绩、提质量、提进度”的发展思路，加快推进房地产项目开发建设，促进公司经营管理和经济效益进一步提升；七是紧密销售与投融的配合，拓宽销售渠道，努力创造食糖销售取得新突破、新业绩；八是加强技能培训和制度学习，重视人才培养；九是加强廉政建设和安全生产管理；十是坚定永远跟党走的理想信念，将党建工作与企业文化建设有机整合，树立社会主义核心价值观，大力弘扬中华民族勤俭节约的优良传统，强调员工与企业共同发展的经营理念，进一步提升湘桂的