培训教育
湘桂用人之道
来源：广西湘桂集团/广西湘桂糖业集团/广西湘桂糖业公司 发布日期：2010-9-1 15:12:19
来源：广西湘桂集团/广西湘桂糖业集团/广西湘桂糖业公司 发布日期：2010-9-1 15:12:19
因岗择人，量才适用；公平公正，任人相马，但要提倡赛马机制；我们标榜能力主义，真正做到庸者下、平者让、能者上。
湘桂集团一直把创建学习型、创新型、竞争型团队作为提高企业核心竞争力的首要工作，建立并形成了一整套培训、学习、竞聘、任用的机制和体系，并成立了“湘桂教育培训学院”，加强对全体员工的内部培训。
集团每年拿出500万以上的资金专门用于人才培训工程，每年都选送部分高层领导到上海复旦大学进行管理培训，部分人员还攻读硕士、博士学位，并到国内外知名企业进行考察学习；中层管理人员到普通高校进行培训；班长以下人员到专业技术学院脱产学习；还不定期聘请专家、教授到工厂对员工进行技术和操作技能方面的培训。集团员工参训率100%，促使企业各级人员在学习中成长、在实践中学习。
为优化集团人员配置，提高全体员工的竞争意识和危机意识，集团每年举行岗位公开竞聘，通过竞聘，从员工队伍中选拔出具有培养潜力、干劲足的年轻员工补充到基层管理岗位和技术岗位，为公司管理类中高层岗位储备人才。目前，集团高中级技术人才在员工中所占比例已高达15%，为集团高速发展奠定了良好的人才基础。