5月14日下午，湘桂集团组织召开了集团2011/2012年度考核动员电视电话会议，会议由集团总裁劳建铭主持。

        会上，集团人力资源中心总监廖志林向与会人员介绍了考核工作的目的、意义和工作要求，他指出，年度考核是对集团的人力资源进行一次相对全面的盘点，为董事局科学用人提供依据、为人才培养和提拔提供公平而科学的依据，对提高集团的人力资源管理工作水平、切实加强员工队伍建设、推动集团人力资源管理工作迈上新台阶具有重要作用。此次考核工作将于5月21日至6月30日开展，时间跨度长、涉及人员多，工作量大，希望集团各子公司、各层级人员高度重视，充分认识考核工作的重要性和必要性，认真配合年度考核工作的开展。集团人力资源中心经理徐瑞芬介绍了考核工作的组织方式、相关流程和注意事项，要求考核工作组严格按照考核程序，坚持考核标准，增强保密意识，认真组织开展考核工作。

        劳建铭在会上发表讲话，对2011/2012年度考核工作提出了四点要求：一是统一思想，增强责任意识，充分认识年度考核工作的重要意义；二是精心组织，周密部署，客观公正，认真落实，积极地做好考核工作，突出实绩考核，真正考实、考细、考准；三是突出重点、亮点和特色，真正做到“工作能力和员工评价相结合”、“平时考核与年度考核”两个结合，克服“走过场”和“随意性”两种倾向；四是充分把握四个重点，确保考核工作扎实有效开展。劳建铭强调，做好2011/2012年度的考核工作，对实现集团三年甘蔗发展目标和推进2012/2013各项工作稳步发展有着十分重要的意义，希望集团全体人员牢固树立大局观，端正工作态度和方法，正视自身的不足，努力改进存在的问题，不断提高业务和管理工作水平，进一步建立健全集团良好的用人竞争机制，营造集团幸福、和谐的工作氛围，实现集团的跨越式发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

         集团董事局、监事会成员，集团总部领导班子，集团总部全体员工及各子公司主管（含）以上人员参加了会议。

（总部  陈伟燕）