10月14、16日，湘桂集团下属子公司广西灵山县湘桂糖业有限公司（简称灵山湘桂公司）、广西浦北县湘桂糖业有限责任公司（简称浦北湘桂公司）分别召开公司2012/2013年度中层以上管理人员的述职会议。

        会上，参加述职的管理人员认真总结了自己一年来所取得的成绩和存在的问题，敢于亮短，剖析自己过去一年里在工作中存在的不足，坦诚工作目标没有完成虽然有客观的原因，但与自己的工作责任心和工作态度也有很大的关系，有愧于公司，大家纷纷表示在2013/2014年度里要加倍努力、团结奋战，积极完成公司下达的工作目标。

        灵山、浦北湘桂公司总经理滕家伟、罗成武在总结时点评了各级管理人员的工作亮点以及存在的问题，并提出下一年度的努力方向和工作思路。滕家伟、罗成武均表示，工作述职是集团创新管理的一种体现，是增进各级管理人员相互了解的有效途径，也是检验各级管理人员是否胜任工作的一种重要手段，与会者虽然被要求脱稿述职，心里有一定的压力，但是高效、简洁、融洽的会议氛围使心情得到了放松。通过工作述职，管理人员更能充分地了解自身与他人的差距，找出需要改进的地方，述职会议营造出积极、和谐、勇于批评与自我批评的良好会议氛围，为下一步工作的开展起到了积极的推动作用。

        会上，总裁对公司2012/2013年度所取得的成绩表示肯定，对述职会议的顺利召开表示满意，述职中体现了各级管理人员的进步和成长，体现了各级管理人员关注企业发展的责任感和大局观以及坦诚面对自身不足的勇气和努力改进的决心。针对公司下一年度的工作，总裁提出五项要求：一是各级管理人员不能只做老实人，而要敢想敢干，工作要有创新、有激情，形成团结、活泼、务实、严谨的工作氛围，紧紧围绕集团公司下达的各项目标任务开展工作；二是公司的生产经营要把全面预算、经营目标、绩效考核有机地结合起来，构成三位一体的管理模式，向管理要效益；三是要简政放权，优化管理，强化公司管理人员的管理作用；四是实施农务精细化管理，进一步提升农务—生产一体化管理水平，着力提高产糖率；五是加大力度培养后备人才，充实有作为、有担当的管理团队。

        总裁最后强调，公司各级管理人员和全体员工要进一步发扬优点，总结经验，改进不足，同心同德，以更加务实高效的作风、更加凝聚有力的团队、更加积极的心态投入到各项工作中去，进一步提高亲和力、增强凝聚力、营造向上力、强化执行力，为2013/2014年度各项工作目标的完成而努力。

        湘桂集团副总裁刁晓、蒙子函，集团人力资源总监廖志林，集团生产总监蓝恒星，集团人力资源中心经理徐瑞芬及灵山、浦北湘桂公司中高层管理人员参加大会。

（灵山、浦北湘桂公司  庞万彩、黄小雅）