大会指出，在2012/2013年度，在面临国内外经济形势多变、市场低迷、通货膨胀等不利因素下，各公司围绕集团董事局的战略部署，根据董事局下达的目标任务，坚决贯彻执行董事局的方针政策，精诚团结，总体经营指标完成较为良好。

    湘桂集团总裁代表集团公司在大会作题为《深化改革创新提高经营效益 为湘桂事业逆市突围而努力奋斗》的集团2012/2013年度工作报告，对过去一年工作进行全面回顾，并对2013/2014年度工作进行部署；总裁在报告中指出，2013/2014年度为集团的“改革创新年”，各公司要以改革创新为动力，以苦练管理“内功”为手段，开源节流，提高经营效益；以新项目建设和新产品开发为契机，加强市场营销应对市场低迷，为来年的寒冬备好棉袄，为未来的发展积蓄力量。

    大会强调，集团2013/2014年度的工作重点是以利润为导向，抓好制糖、房地产、酵母及酵母抽提物的经营管理工作，并对八个方面做出了具体部署：一是优化并继续强化实施《农务－生产一体化管理方案》，全面推行《农务管理实施细则》；二是房地产公司要以组建湘桂地产集团为契机，强化管理、创新营销，将业务和品牌做强做大；三是酵母公司要继续以提质量、降成本、打品牌、升价格为目标，通过新产品开发上市，努力实现扭亏为盈；四是生物科技公司要按期保质完成项目建设，并提前做好营销谋划；五是深化内部管理改革，着力建立和推行全面预算管理、目标管理、绩效考核管理“三位一体”的以利润为中心的创新管理体系；六是出台集团管控机制改革制度，完善内部管控措施；七是加强领导班子和人才队伍建设，着力抓好员工教育培训；八是加强企业文化建设，着力提升企业文化内涵，传递和释放湘桂文化精神的正能量，进一步提升员工的责任感、使命感、荣誉感和幸福感。

    大会要求，各公司要坦诚面对存在的问题和不足，认真总结和反思2012/2013年度的经验教训，未雨绸缪，坚定不移地贯彻集团董事局的发展战略和经营方针，确保全面完成年度各项目标任务，以登高望远的视野统揽全局，以战略的眼光谋求新的发展，以卧薪尝胆的毅力苦练管理“内功”，以实干的工作作风勇挑重任，以非凡的胆略克难攻坚，以志在必得的豪情励精图治，以满怀的信心迸发激情，以改革创新的气魄实现新的目标，以飞越时代的“中国梦”营造幸福、和谐的湘桂大家庭，坚信团结的力量，传递和释放湘桂文化的正能量，锐意改革，奋发图强，为实现逆市突围、开创湘桂集团发展新局面而努力奋斗！

    大会还听取了集团总部各部门，集团各下属子公司2012/2013年度总结报告。

集团董事局、监事会全体成员，集团总部主管以上人员，各下属公司部门副职以上人员出席会议。