2014年7月24日，湘桂集团下属公司广西崇左市湘桂糖业有限公司（以下简称崇左湘桂公司）召开2014/2015榨季机修技改动员会议。

        会上，公司副总经理郭光海对2013/2014榨季工作进行了客观全面的分析总结，并就如何对照整改存在问题、统筹落实机修技改各项工作任务提出要求。与会班组长们围绕“如何推动团队建设、控制检修质量、修旧利废与厉行节约、关注思想动态”等问题进行畅谈和交流。会议采取座谈会的形式，充分听取与会人员的意见和建议，鼓励员工积极建言献策，增强了员工的主人翁意识，会场氛围活跃、热烈。

        公司总经理黄春梅对会议进行总结，并针对如何落实、做好2014/2015榨季机修期各项工作提出具体要求。她说，2013/2014榨季在全体员工的共同努力下，公司各项生产指标取得良好成绩，产糖率、蔗渣打包率及产品一级品率明显提高，生产成本大幅度下降，但与其它优秀制糖企业相比还有很大差距。因此，全体员工要继续努力，严格抓好2014/2015榨季机修技改工作，把精细化管理贯穿到机修工作的始终，严把“三关”：“费用关、质量关、安全关”；遵循“五大要求”：一是号召全员参与，发挥团队智慧，统一思想和目标任务，脚踏实地，确保检修质量；二是完善制度，规范流程；三是抓好资金使用，严控检修费用，切实把有限的资金用活、用细；四是重视内部管理和培训工作，提高管理水平和员工的执行力意识，高度重视员工思想动态，深入基层了解员工和关心员工；五是抓好精细化管理和现场管理工作，确保安全生产。

        会议号召，全体员工要紧紧围绕新榨季新目标要求，进一步提高工作积极性，群策群力，保质、保量、保安全，努力开展好接下来的机修技改工作，为2014/2015榨季取得好成绩打下坚实基础，努力实现公司发展再创新高。

        崇左湘桂公司领导班子，车间副班长以上、行政部门主管以上人员共100多人参加会议。

（崇左湘桂公司     梁小神)