会议由崇左湘桂公司副总经理郭光海主持。郭光海对2014/2015榨季工作进行了客观全面的分析总结，并就如何对照整改存在问题、统筹落实机修技改各项工作任务提出要求。郭光海指出，召开机修技改动员会的目的是“收心动员、树立信心、明确目标”，他强调机修技改时间紧、任务重，要求全体员工尽快从长假中把心收回来，全身心投入到工作中，树立信心，凝神聚力，团结一心，确保机修技改工作按质、按量、按时完成。

        崇左湘桂公司总经理黄春梅对会议进行总结，并对如何做好2015/2016榨季机修工作提出具体要求。她说，2014/2015榨季在全体员工的共同努力下，公司各项生产指标取得良好成绩，个别指标实现历史性突破，但与江州区其它优秀制糖企业相比还有很大差距。2015/2016榨季机修技改工作，要把“稳安全、重质量、抓效率、增效益”的工作思路方针贯穿始终。黄春梅同时提出五点要求：一是团结协作，主动沟通，发挥团队智慧，统一思想和目标任务，脚踏实地，确保检修质量；二是以身作责、严以律己、宽以待人，营造和谐、良好的工作环境；三是加强团队建设，重视内部管理和培训工作；四是强化成本意识和危机意识，注重修旧利废；五是切实做好后勤保障工作，加强企业文化建设，高度重视员工思想动态，深入基层了解员工和关心员工。

        会议号召，全体员工要紧紧围绕新榨季新目标要求，进一步提高工作积极性，齐心协力，攻关克难，大胆创新，保质、保量、保安全，努力开展好机修技改工作，为完成2015/2016榨季任务目标而努力奋斗，奋力实现公司发展再创新高。

        崇左湘桂公司领导班子，车间副班长以上、行政部门主管以上人员共100多人参加会议。

（崇左湘桂 韦海拉）