图为大会现场。

 

        7月15日，湘桂集团隆重召开2010/2011榨季总结大会，会议全面回顾了一年来所取得的成绩，并明确部署2011/2012榨季的工作目标及任务。

        大会由集团董事、副总裁邓豪，副总裁刁晓主持；集团董事黄建军在会上致辞。大会指出，一年来面对高通胀、高成本的压力，以及房地产市场连遭调控等诸多外部不利因素，湘桂集团紧紧抓住糖价持续保持高价运行的有利时机，以集团总裁为首的管理层，在集团董事局的正确领导下，在监事会的监督下，在广大员工的共同努力下，紧紧依靠各级党委、政府的支持和社会各界的帮助，狠抓企业管理，大力推行目标管理和绩效考核，完善激励机制，促进各公司不断优化管理手段，将企业发展推上一个新台阶。

        集团董事局主席、总裁劳建铭代表集团在大会作《求真务实 深化改革 创新管理为实现湘桂事业跨越式发展而努力奋斗》集团2010/2011年度工作报告，对过去一年工作开展进行全面回顾，对新榨季工作进行部署。劳建铭说，2010/2011年度湘桂集团各项事业保持了良好的发展势头，朝着新的目标稳健迈进，为集团第二个五年规划的顺利进展奠定坚实基础。

        劳建铭指出，在2010/2011榨季，集团大力推行目标管理，各项主要经营目标顺利达成，年度重点工作成效显著，制糖公司目标管理各项关键业绩指标均顺利达成，并有所增长；房地产公司实现历年来最好的销售业绩；酵母公司生产和营销管理取得实质性的突破，生产经营逐步走上正轨；集团建立健全项目运行机制，积极稳妥推进各项目建设；通过三大手段(目标管理、全面预算、科学管控)提升内部管理，企业经营更加规范、科学；集团人力资源管理体系逐步建立，人才培养和激励机制进一步完善；集团党建工作再添亮点，企业文化建设蓬勃发展。在总结工作问题时劳建铭强调，我们要客观面对存在问题，深刻进行反思，总结经验教训，积极稳妥地加以解决。

        报告确定了2011/2012榨季“六个坚定、六个实现”的基本工作思路，明确各公司的各项经济指标和任务，确保现有业务稳步增长和战略目标的实现。

        大会还听取了集团下属7家子公司的2010/2011榨季工作总结报告。

        大会号召全体湘桂员工积极投入到新的一年工作中去，为新榨季取得更好的成绩做出更大的努力和贡献。此次榨季工作总结大会主题鲜明、针对性强，为集团2011/2012榨季取得更好的成绩坚定了信心，鼓舞了士气。

        集团董事局、监事会成员，集团总部主管以上人员，各下属公司部门副职以上人员共约200人参加了此次会议。